Pers textade svar till Tony:
Kommunfullmäktige 17 april:
Interpellationssvar till Tony Lundstedt
Tony Lundstedt har ställt två frågor till mig som ordförande i Kommunstyrelsens organisations- och personalutskott:
• Vilka lönenivåer jag anser vara lämpliga som ingångslön för en sjuksköterska, vårdbiträde, civilingenjör och personal inom kök och lokalvård?
• Hur många nyanställningar beräknar jag att Växjö kommun kan göra om lönenivåerna sänks med 25 procent?
Mitt svar på frågorna är att det är arbetsmarknadens parter som sköter förhandlingarna rörande löner. Jag har som ordförande i KSOP inga andra avsikter än att säkerställa att vi har motiverad, kvalificerad personal för att sköta de viktiga uppgifterna inom kommunen. Lönenivåer är en del i att säkerställa en god kommunal service. Ledarskap, karriärmöjligheter, trygghet på arbetsplatsen är andra parametrar. Den andra frågan går inte att svara på då jag inte avser sänka lönenivåer med 25%.
Jag ser som nytillträdd KSOP-ordförande att Växjö kommun är en bra arbetsgivare, med vettiga rutiner och bra ledarskap. Men det finns naturligtvis en utvecklingspotential. Det är en komplex fråga, med vi har börjat arbetet och kommer stegvis återkomma med tankar hur vi vidareutvecklar Växjö kommun som en progressiv och modern arbetsgivare som attraherar morgondagens arbetskraft.
MEN, Som Centerpartist och nytt Kommunalråd tar jag däremot frågan om ungdomars svårigheter att träda in på arbetsmarknaden på stort allvar. I centerns utspel så konstateras ett självklar samband: Ju högre ingångslönerna är, desto svårare är det att anställa människor. Företag och organisationer tenderar att istället rationalisera och effektivisera för att hålla kostnader nere och därmed bibehålla konkurrenskraft. De som straffas hårdast på grund av detta är de med kort erfarenhet som ännu inte etablerat sig på arbetsmarknaden, till exempel unga och utlandsfödda. En problematik, men långt ifrån den enda, är att vi i Sverige i en internationell jämförelse, har höga ingångslöner. Konjunkturinstitutet och OECD, bland andra, har uppmärksammat detta.
Det räcker med att kliva in på en bensinstation idag för att se den enorma produktivitetshöjning som skett. En enda person sköter en bensinstation, en korvkiosk, en livsmedelsbutik, en videobutik och en tvätthall på en och samma gång! I grunden är detta en del av den ekonomiska utvecklingen. Dilemmat blir att trappsteget för unga människor idag att äntra den ordinarie arbetsmarknaden är högre än det var för kanske 20 år sedan.
Vi måste se till att trappstegen för att äntra arbetsmarknaden blir lägre. Praktikplatser, utbildningsplatser, krav på ungdomar att ta jobb även om det kanske inte är drömjobbet , en ökad flexibilitet på arbetsmarknaden är nödvändigt för att få in ungdomarna i arbete. Jag tror att, en del av lösningen, ligger i att öka flexibiliteten på arbetsmarknaden. Jag vet att både fackföreningar och en del politiska partier anser att det utmanar den svenska modellen, men det måste till nya grepp för att vi inte skall skapa en ungdomsgeneration som vid 25-30 års ålder inte har fått chansen att stå på egna ben. Låt oss tillsammans i Växjö kommun arbeta för att hitta nya lösningar!
Goda Exempel: Jag gläds med nyheten att Volvo koncernen lanserar industriprogram för ungdomar. Det handlar m en satsning i hela landet på 450 miljoner kronor under tre år som kommer ge 1200 ungdomar chansen till betald utbildning och en framtid inom produktionsindustrin. Jag har kontaktat Volvo i Braås och det är för tidigt att säga hur detta påverkar anläggningen i Braås, men jag hyser tilltro till att en del av de 1200 platserna landar i vår kommun.
Detta är ett exempel på insatser som jag vill se mer av. Vidare har vi inom Växjö kommun satsningar på sommarjobb för ungdomar, vi arbetar via rundabordssamtalen där vi diskuterar med näringsliv och andra företrädare. Jag avser att driva dessa frågor ordentligt.
Vi måste våga tänka utanför boxen och ställa frågor kring gamla sanningar för att skapa nytt! Låt oss göra det tillsammans!